賬號集中管理
數(shù)據(jù)自動監(jiān)測
運(yùn)營效果評估
任務(wù)考核排名
矩陣風(fēng)險(xiǎn)檢測
內(nèi)容資產(chǎn)留存
看趨勢，了解品牌聲量
聽聲音，洞察用戶偏好
管聲譽(yù)，發(fā)現(xiàn)品牌正負(fù)面輿情
做對比，明確競爭優(yōu)勢
留存投放資產(chǎn)
復(fù)盤投放效果
優(yōu)化投放策略
擴(kuò)寬行業(yè)視角
??歡迎關(guān)注預(yù)約“新榜和ta的朋友”系列直播
2024年，是短劇突破的一年。
模式上，由小程序付費(fèi)的一家獨(dú)大，變成IAP、IAA、端原生三分天下，紅果短劇更是以1.4億月活的飛速增長震撼業(yè)界；題材上，女頻短劇、中老年短劇頻出爆款，抖音話題播放量超23億次的《閃婚老伴兒是豪門》成為2024年的現(xiàn)象級短??；商業(yè)探索上，淘寶、京東、嵐圖等品牌集體下場做短劇，廣電總局推動了162部文旅短劇的創(chuàng)作……
從2023年的爆發(fā)元年算起，短劇已經(jīng)走到第三個年頭。2025年，短劇行業(yè)將如何發(fā)展？又有著怎樣的機(jī)會和挑戰(zhàn)？
近日，新榜編輯部深度對話9位短劇行業(yè)的頭部玩家，梳理出10個關(guān)于短劇行業(yè)的關(guān)鍵問題，希望在復(fù)盤2024年的同時能進(jìn)一步探討2025年短劇的發(fā)展去向，給大家?guī)砀鄥⒖肌?/span>
付費(fèi)、免費(fèi)誰是未來？
曾幾何時，小程序充值流水幾乎是衡量一部短劇是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，《無雙》《哎呀！皇后娘娘來打工》等破億短劇更是為引爆短劇行業(yè)立下了汗馬功勞。
但在2024年，免費(fèi)短?。↖AA短?。┖髞砭由?，幾乎和小程序付費(fèi)短?。↖AP短劇）分庭抗禮。中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的《2024中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，截至2024年8月，整體商業(yè)投流大盤日消耗中，IAP模式在6100萬元左右，IAA模式約為5200萬元。
曾推出《無雙》的豐行文化CEO李濤認(rèn)為，未來免費(fèi)短劇的市場占比會越來越大。付費(fèi)短劇會永久存在，但占比會越來越小?！熬W(wǎng)文曾走過的路就是短劇現(xiàn)在正在走的路?！?/span>
結(jié)合多位從業(yè)者的看法，免費(fèi)短劇的崛起是多方因素綜合作用的結(jié)果，包括但不限于：付費(fèi)短劇同質(zhì)化問題導(dǎo)致用戶消費(fèi)欲望下降；被二次利用的大量過期短劇培養(yǎng)了用戶的免費(fèi)習(xí)慣；大量短劇平臺充值數(shù)據(jù)不透明，紅果短劇、淘寶、拼多多等大金主大撒幣，導(dǎo)致片方投奔免費(fèi)短劇……
“免費(fèi)是大趨勢，區(qū)別只是時間多久而已。”劇點(diǎn)副總呂少龍總結(jié)。
免費(fèi)短劇崛起，最受沖擊的是付費(fèi)短劇。為了自救，付費(fèi)短劇開始自我變革：下調(diào)價(jià)格、縮短集數(shù)。
“短劇內(nèi)行人”主理人顏敏統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2024年不少投流方開始跑超小，即一集短劇五毛錢，用戶沖2塊錢就能看，七八塊錢就能看一部劇?！?023年還能出現(xiàn)一些單部收入過百的短劇，今天鮮少聽聞。”
原上慕光創(chuàng)始人兼導(dǎo)演嚴(yán)沛梁則提到，2024年短劇的一個重要變化是從80-100集變成了30-60集，故事更緊湊，用戶觀看費(fèi)用也更低。
但在2024年，短劇行業(yè)的充值神話還是變少了。李濤透露，2024年付費(fèi)投放在一段時間內(nèi)的測出率不到3%，即一天上線100部劇ROI超過1的不足三部?！啊稛o雙》八天充值破億的紀(jì)錄目前尚未被打破，大概率未來也不會。因?yàn)槭袌鲎兞恕！?/span>
2023年曾火爆一時的慶功蛋糕
對于這種變化，云雁文化董事長王洪利早有判斷。在他看來，小程序短劇更像是一個階段性的歷史產(chǎn)物?！靶〕绦蛱芟蘖?，有巨大的業(yè)務(wù)不確定性。那些短劇公司老板外表看起來很風(fēng)光，但內(nèi)心挺難受的。全國幾百家小程序短劇平臺，真正賺錢的只有10來家?！?/span>
千炎萬羽CEO劉羽硯提到，隨著付費(fèi)短劇投放效果越來越差，九州、點(diǎn)眾這些平臺也開始調(diào)整方向轉(zhuǎn)向免費(fèi)短劇?！叭绻菃渭兊耐斗殴?，受到的沖擊會特別大。2024年下半年開始，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)有公司開始轉(zhuǎn)型?！?strong>李濤也認(rèn)為，后續(xù)頭部以下的投流公司可能會直接消失。
當(dāng)然，付費(fèi)短劇受沖擊，但不代表會消失。劉羽硯認(rèn)為未來免費(fèi)短劇和付費(fèi)短劇的市場份額會是三七開。
顏敏則提到了一種可能：“這兩年隨著監(jiān)管的加劇，大尺度的短劇內(nèi)容有所收斂，但總是剛需。未來仍舊會有存在空間，IAP模式將會持續(xù)存在，只是渠道可能會更加隱秘，比如通過群、網(wǎng)盤分享等。”
紅果短劇能一統(tǒng)江山嗎？
免費(fèi)短劇崛起的大背景下，紅果短劇無疑是那個最靚的仔。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，自2023年8月正式上線，紅果短劇只用一年時間就將月活推到了1.4億，實(shí)現(xiàn)了近乎10倍的增長。紅果短劇公布的一個數(shù)據(jù)也顯示，它的月活用戶的單日使用時長已經(jīng)超過所有長視頻應(yīng)用，達(dá)到1.38小時。
頭部短劇公司聽花島大膽預(yù)測，2025年紅果短劇將占據(jù)超七成的市場份額，或許未來，“短劇就是手機(jī)上的電視劇，紅果則是手機(jī)上的電視臺”。
紅果短劇能崛起，一方面是因?yàn)楸晨孔止?jié)，有番茄小說這個龐大的IP庫，更為重要的則是真金白銀的投入。
紅果短劇版權(quán)合作負(fù)責(zé)人袁子超曾在公開演講中透露，紅果短劇每月為行業(yè)提供了3億+的內(nèi)容預(yù)算，2024年，超過20家版權(quán)方的累計(jì)分賬破千萬。
紅果短劇發(fā)布的海報(bào)顯示，2024年12月，有編劇劇本上線首月就拿到了超過140萬元的分賬。作為對比，年度爆劇《我在八零年代當(dāng)后媽》的利潤是500萬元，扣除各項(xiàng)開支，制作公司的凈利潤不足200萬元。
豐厚的回報(bào)，是推動從業(yè)者投奔紅果短劇懷抱的重要原因。
值得注意的是，紅果短劇發(fā)展成為行業(yè)老大的同時，勢必要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。2024年12月25日，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司、北京市廣電局聯(lián)合約見“紅果短劇”主要負(fù)責(zé)人，對其微短劇規(guī)范發(fā)展提出要求。紅果短劇隨即對平臺上所有劇集進(jìn)行逐一排查，并在5天內(nèi)停止上線新的劇集。
紅果短劇能否在2025年一統(tǒng)江山，關(guān)鍵之一便是能否讓短劇更加規(guī)范化、精品化，能否完成對短劇的主流化改造。
端原生能捧出短劇廠牌嗎？
免費(fèi)、付費(fèi)兩強(qiáng)相爭的時候，端原生異軍突起。據(jù)“東西文娛”報(bào)道，作為聽花島2024年盈利最高的短劇，《閃婚老伴是豪門》的小程序充值金額超3000萬元，端原生收入超200萬元。
所謂端原生，指的是短劇公司將短劇放到抖音、快手等平臺播放，以養(yǎng)號、漲粉為目標(biāo)，積累用戶資產(chǎn)。賬號獲得一定影響力后，短劇公司既可以靠短劇付費(fèi)變現(xiàn)，也可以通過廣告、電商等方式變現(xiàn)。（延伸閱讀：《1條視頻報(bào)價(jià)近35萬元，短劇公司不拼投流拼做號》）
抖音方面，2024年，抖音端原生全年上線的短劇數(shù)量突破了2萬部；快手方面，快手的Q2季度財(cái)報(bào)顯示，快手原生端曝光付費(fèi)率連續(xù)2季度翻倍增長，30日內(nèi)付費(fèi)留存翻倍。
以抖音端原生為例，抖音官方數(shù)據(jù)顯示，原生付費(fèi)短劇的賬號年均漲粉達(dá)到120萬/號，版權(quán)方在抖音原生經(jīng)營的部均收入增長達(dá)到了143%，其中熱門劇目收益高達(dá)400萬元。
目前，包括麥芽、點(diǎn)眾、九州、花生、觸摸等短劇公司都已經(jīng)布局端原生。呂少龍?zhí)岬?，劇點(diǎn)在2024年的一個重要工作就是簽約達(dá)人、組建MCN，孵化劇點(diǎn)自己的廠牌賬號。
短短一年，端原生就成長為一個重要的短劇變現(xiàn)渠道。
嚴(yán)沛梁提到，2024年短劇行業(yè)的爆款率（指高充值流水短劇）在下降，但短劇的變現(xiàn)方式在增多，片方的收入反而增加了。
“我們一部短劇出來后，會先同時跑小程序付費(fèi)和端原生，等跑了一兩個禮拜數(shù)據(jù)下滑了，就賣給紅果、淘寶、拼多多等平臺做免費(fèi)短劇，然后再把版權(quán)賣給海外短劇平臺。我最近的作品《誘你偷香》，分到的錢一點(diǎn)也不比我之前的《哎呀！皇后娘娘來打工》少?！?/strong>
值得注意的是，對于端原生的商業(yè)想象空間，業(yè)內(nèi)并沒有特別樂觀。
付費(fèi)短劇方面，劉羽硯認(rèn)為，端原生很難做到和IAA、IAP三分天下，更多是貢獻(xiàn)了一個短劇的變現(xiàn)渠道，和拼多多、淘寶這些渠道并無太多不同。李濤也補(bǔ)充：“如果賬號運(yùn)營得好，一部劇也許能分賬四五百萬，但如果公司沒這方面基因，做起來會比較困難?！?/span>
廣告、電商方面，目前并無太多帶貨方面的案例，劇場號更多以品牌定制短劇為主。
探索端原生的更多商業(yè)可能，或許會成為2025年業(yè)內(nèi)的一個重要工作。
“隨著短劇變現(xiàn)模式的多元化，將更加考驗(yàn)短劇公司的信息獲取能力和商務(wù)能力，未來短劇公司可能會建立運(yùn)營大中臺來應(yīng)對?！眳紊冽堁a(bǔ)充。
短劇會變成女頻的天下嗎？
短劇早期幾乎是男頻的天下，但在2024年，女頻后來居上，大有一統(tǒng)天下之勢，出現(xiàn)了《我在八零年代當(dāng)后媽》《桃花馬上請長纓》等一大批女頻短劇。ADX短劇版數(shù)據(jù)顯示：2024年男頻熱力值總額約99億，女頻約154億。
與之相對的是男頻短劇的降溫。頭部男頻編劇本能在接受“娛樂資本論”采訪時透露，他的工作室在2023年靠4位編劇創(chuàng)造了4億元的總充值，但在2024年，12位編劇的總充值只有幾千萬元。
男頻起家的李濤也在2024年進(jìn)行了從男頻到女頻的艱難轉(zhuǎn)型。在他看來，女頻崛起是行業(yè)慣例，從電影到電視劇再到短劇，女性的消費(fèi)力都強(qiáng)于男性。“2024年其實(shí)不是短劇用戶的喜好發(fā)生了變化，而是人群發(fā)生了擴(kuò)圈，涌入了大量女性用戶?！?/span>
嚴(yán)沛梁分析，相比同質(zhì)化嚴(yán)重的男頻，女頻題材更豐富，拍攝質(zhì)量高，不僅女性用戶愛看，男性用戶也愛看?！澳銜l(fā)現(xiàn)男頻短劇很少能吸引到女性用戶。”
當(dāng)然，對于“女頻將一統(tǒng)天下”的論調(diào)，李濤并不認(rèn)同。在他看來，從行業(yè)發(fā)展角度，需要的一定是女性、男性兩手抓。“現(xiàn)在短劇已經(jīng)有了近6億用戶，一定會需要男頻劇去滿足男性用戶的需求?！?/span>
或許，女頻內(nèi)卷、男頻升級會是2025年短劇的一個核心主題。
短劇的爆款密碼是什么？
李濤認(rèn)為，相比前兩年，2024年短劇的一大變化就是跳出了爽劇的束縛，題材變得更加多元化。
最典型的當(dāng)屬中老年短劇。有別于此前的霸總劇、龍王劇，2024年出現(xiàn)了《閃婚老伴是豪門》《閃婚五十歲》《婚禮上婆婆驚艷全場》等一批中老年短劇。
在嚴(yán)沛梁看來，中老年短劇是短劇從業(yè)者主動開拓的結(jié)果：因?yàn)槟贻p人付費(fèi)意愿下降，對短劇仍有新鮮感，且不擅長找盜版的中老年用戶就成了尚未開拓的藍(lán)海用戶?！白铋_始有人嘗試了幾部中老年短劇，爆了之后大家就都去開拓這個新市場去了?！?/span>
中老年短劇之外，萌寵短劇《小狗來?！?、女戰(zhàn)神短劇《一姐》、親情短劇《子欲養(yǎng)而親不待》、女性互助短劇《夜色將明》、主旋律短劇《我在長征路上開超市》等不同題材的短劇也都取得了不俗成績。
以主旋律短劇為例，嚴(yán)沛梁認(rèn)為，主旋律短劇拍多了很容易變成手撕鬼子式的雷劇，但偶爾來一部也能滿足用戶的觀看需求。劉羽硯則補(bǔ)充說：“主旋律短劇的商業(yè)價(jià)值不大，但可以提升短劇公司的公共影響力，這也是一種變現(xiàn)方式?！?/span>
在呂少龍看來，短劇的用戶規(guī)模已經(jīng)超過網(wǎng)文和外賣，完成了從邊緣人群向主流人群的過渡?！艾F(xiàn)在短劇又回到了內(nèi)容時代，某類內(nèi)容吸引某一特定人群?！?/span>
至于明年，嚴(yán)沛梁認(rèn)為，懸疑、30+女性題材可能會是爆款題材。王洪利則提到，他最近正在開發(fā)足球、諜戰(zhàn)、商戰(zhàn)、科幻等題材的短劇，希望能在爽文小說改編之外，探索更多新可能。
超級短劇何時出現(xiàn)？
業(yè)內(nèi)一直期待著能出現(xiàn)真正破圈的超級短劇，精品化也早早成為業(yè)內(nèi)共識。
過去一年，從到周星馳、王晶等大導(dǎo)演，到華誼兄弟、檸萌影視等大公司，再到《孤注一擲》《大話西游》等大IP，短劇的各項(xiàng)投入不斷飆升，但直到現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)仍未出現(xiàn)一部真正意義上的超級短劇。
在嚴(yán)沛梁看來，2025年會是真正的品質(zhì)元年，有望出現(xiàn)真正的超級短劇。“2022年是短劇的起步階段，靠著一批付費(fèi)男頻劇實(shí)現(xiàn)了0-1的突破；2023年是短劇的快速發(fā)育階段，多個爆款短劇讓很多人知道了短劇，也讓更多人加入到短劇行業(yè)中來；2024年是短劇多元化、多賽道發(fā)展的一年，產(chǎn)業(yè)框架開始完善；2025年，或許就是短劇行業(yè)真正出成果的一年?！?/strong>
《執(zhí)筆》是2024年累計(jì)分賬最高的短劇之一
李濤還提到，免費(fèi)模式客觀上也提升了短劇質(zhì)量。免費(fèi)短劇需要的是盡可能多的用戶停留時長而非付費(fèi)點(diǎn)，這會倒逼創(chuàng)作者將短劇制作得更精良。劉羽硯也補(bǔ)充：“短劇商業(yè)模式的變化會導(dǎo)致短劇內(nèi)容的變化。從為了刺激充值的情緒變成為了增加停留時長的故事。”
不久前，知名編劇于正表示要花800多萬元拍一部至尊短劇《吉天照》。雖然精品化不等于大制作，制作費(fèi)高的短劇不一定等于好劇，但大力出奇跡下，超級短劇的可能正變得越來越高。
“爆款是把沒有辦法預(yù)測的，但我覺得做短劇的人是憋著一口氣，希望能做出一些差異化的東西的，而不是一直卷。”嚴(yán)沛梁說。
品牌短劇值得投入嗎？
因?yàn)轫n束在2023年的打樣，品牌短劇在2024年呈現(xiàn)出井噴之勢?！?024年微短劇行業(yè)白皮書》顯示，2024年至少上線了354部品牌短劇，比如新榜幫助新能源車品牌嵐圖策劃了3部短劇，組成了“嵐圖知音小宇宙”，劇點(diǎn)則和美妝品牌卡夫哲合作，推出了爆款品牌植入劇《霍總新來的實(shí)習(xí)生好像是您夫人》。
在呂少龍看來，作為品牌低成本獲客、提升品牌心智認(rèn)知的工具，品牌短劇已經(jīng)成為品牌增長策略的一環(huán)，目前仍處于紅利期。
御今文化CTO魯恩文介紹，2024年的品牌短劇主要有兩大變化，一是從美妝拓展到汽車、快消品、金融等多個類目，二是在達(dá)人號定制劇模式之外新增了劇場號全案模式和小程序短劇植入模式。
但品牌短劇發(fā)展的同時，合作困難、效果不佳、內(nèi)卷加劇等問題也困擾著從業(yè)者。比如品牌短劇最難的是如何協(xié)調(diào)短劇的情節(jié)內(nèi)容和品牌廣告內(nèi)容，但業(yè)內(nèi)能做到這點(diǎn)的編劇非常少；品牌短劇需要同時具備廣告營銷、內(nèi)容、制作、發(fā)行等多項(xiàng)能力，但業(yè)內(nèi)公司往往只具備某幾項(xiàng)能力。
嚴(yán)沛梁還提到，品牌方不了解短劇，短劇方又缺乏品牌資源，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了不少忽悠，再加上部分品牌方要求短劇必須簡單粗暴地露出品牌，導(dǎo)致短劇上線后很容易招致用戶反感。
“因?yàn)樽龅钠放贫嗔?，品牌短劇的CPM（每千次曝光成本）從6-8塊暴漲至15-18塊，有時甚至?xí)_(dá)到25塊?！濒敹魑耐嘎?，目前品牌短劇交付的主要是話題聲量和品牌A3人群增長，但對預(yù)算正在收緊的非頭部品牌來說，它們更在乎投了這個劇到底能回多少錢。
“在我看來，打通后鏈路轉(zhuǎn)化可能會是2025年品牌短劇的競爭焦點(diǎn)。”魯恩文表示，品牌短劇需要先靠短劇團(tuán)隊(duì)做出好的內(nèi)容，再靠宣發(fā)投流團(tuán)隊(duì)把流量拉起來，最后再靠直播電商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化。但在2024年，真正跑通這條鏈路的只有星巴克等少數(shù)品牌。
值得注意的是，與其他認(rèn)為品牌短劇市場無限的從業(yè)者不同，有從業(yè)者認(rèn)為品牌短劇不僅商業(yè)效率非常慢，市場份額也不大，全國加起來只有10-20億元。
從業(yè)者能否將品牌短劇的商業(yè)模式完全跑通，品牌短劇到底能承載多少從業(yè)者，或許會在2025年給出答案。
文旅短劇有錢景嗎？
2024年1月，廣電總局宣布開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，帶動了文旅短劇0-1的突破。此后，哈爾濱、洛陽、鄭州等全國各地大城市紛紛跟進(jìn)，并跑出了《鐵拳無敵楊芊芊》《我的歸途有風(fēng)》等有一定影響力的文旅短劇。
近日，“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃發(fā)布162部推薦劇目。中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）發(fā)布的《第七次短視頻用戶價(jià)值年度調(diào)研報(bào)告》也顯示，74.4%的微短劇用戶看過文旅題材微短劇。
但在行業(yè)內(nèi)部，文旅短劇仍處于一個相對尷尬的境地。
嚴(yán)沛梁認(rèn)為，現(xiàn)階段的大部分文旅短劇并無太多創(chuàng)意，更像是披著短劇外殼的城市宣傳片，再加上同質(zhì)化嚴(yán)重，市場反饋并不好。“文旅短劇必須真正把一些文化非遺的元素和故事劇情完美結(jié)合，而不是簡單粗暴地談戀愛。如果前期的劇本就很爛，短劇是不可能有什么發(fā)揮空間的?！?/span>
在帶動當(dāng)?shù)芈糜紊希段业陌⒗仗啡〉昧司薮蟪晒?/span>
魯恩文提到，業(yè)內(nèi)能寫好文旅短劇的編劇非常少，再加上甲方缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，文旅短劇很難出圈?！耙徊砍晒Φ亩虅≈辽傩枰龊脙?nèi)容、宣發(fā)、變現(xiàn)三個環(huán)節(jié)，但文旅短劇連第一步的內(nèi)容環(huán)節(jié)都磕磕絆絆。即使解決了劇本問題，但因?yàn)槿狈Y金和宣發(fā)思維，文旅短劇除非被央視點(diǎn)名，然后火了，否認(rèn)很容易沉下去。”
在他看來，文旅短劇如果想在2025年有所突破，從短劇背景板變成真正的主角，就應(yīng)該打通從內(nèi)容到變現(xiàn)的全鏈路?！拔艺J(rèn)為文旅短劇不應(yīng)該放到小程序播放，而是在當(dāng)?shù)匚穆镁值墓俜缴缃毁~號上播放，作為沉淀用戶的陣地。先宣發(fā)投流，再開播，把對當(dāng)?shù)馗信d趣的用戶直接引導(dǎo)直播間，讓用戶可以絲滑地購買當(dāng)?shù)氐穆糜伍T票和土特產(chǎn)。就像之前的文旅局長做網(wǎng)紅引流，當(dāng)?shù)乜h長直播帶貨，邏輯是一樣的?！?/span>
除此之外，王洪利表示，文旅短劇或許可以引入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來解決資金問題，呂少龍則認(rèn)為文旅短劇必須結(jié)合當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，閉環(huán)整個鏈路。
“任何一個新東西剛推出的時候反饋都不會太好，但慢慢也會出現(xiàn)一些精品。如果說2024年是文旅短劇的1.0時代，那2025年或許會成為文旅短劇的2.0時代?！眹?yán)沛梁說。
AI短劇是偽命題嗎？
AI的爆火也帶動了AI+短劇的遐想。近幾年，越來越多短劇從業(yè)者開始嘗試AI和短劇的結(jié)合。
2024年，博納影業(yè)和抖音聯(lián)合推出了AIGC科幻短劇集《三星堆：未來啟示錄》，快手推出了AIGC奇幻微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》，兩部短劇的單平臺播放量均超過5000萬。
《山海奇鏡之劈波斬浪》畫面片段
但相比真人短劇，AI短劇無論是作品數(shù)量還是影響力，都差距明顯。
目前業(yè)內(nèi)的主流觀點(diǎn)是，AI短劇或許是未來，但目前還為時尚早。王洪利直言，AI短劇的問題在于技術(shù)要求不達(dá)標(biāo)，人物表情不夠精細(xì)，看起來不真實(shí)，目前AI很難代替?zhèn)鹘y(tǒng)的短劇創(chuàng)作。李濤也認(rèn)為，至少三年內(nèi)，AI不會具備完全獨(dú)立的短劇創(chuàng)作能力。
過去一年，相比用AI創(chuàng)作短劇，短劇從業(yè)者們更傾向于用AI輔助創(chuàng)作，比如劉羽硯就靠AI解決了包括特效制作在內(nèi)10%左右的工作量。聽花島則將AI用來輔助劇本創(chuàng)作，以便在開拍前就能看到短劇的大致畫面。
Mega Matrix Inc.（以下簡稱MPU）投資總監(jiān)Lancy Wu表示，受益于AI技術(shù)的發(fā)展，在場景內(nèi)容生成，翻譯配音及剪輯等多個制作環(huán)節(jié)已經(jīng)可以在AI的輔助下實(shí)現(xiàn)降本增效。部分動漫短劇從業(yè)者也提到，目前AI作畫的精細(xì)度還無法滿足動漫短劇的需求，但已經(jīng)可以用來輔助作畫，降低制作成本，比如用AI畫場景。（延伸閱讀：《短劇又出新玩法，二次元霸總俘獲小紅書女孩》）
嚴(yán)沛梁認(rèn)為，未來AI會改變非常多的影視制作流程，最近他和團(tuán)隊(duì)就在籌備創(chuàng)作一部AI和實(shí)拍結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)電影?！爱嬅婧铣蓡栴}、人物統(tǒng)一性問題，這些都在不斷摸索中?！?/span>
2025年，AI短劇的主線或許不是創(chuàng)作出更多AI短劇，而是讓AI輔助解決更多短劇創(chuàng)作工作。
短劇出海何時爆發(fā)？
幾乎是國內(nèi)短劇爆發(fā)的同時，不少從業(yè)者就盯上了以翻譯劇、本土劇兩種模式為主的短劇出海。ShortMax聯(lián)合創(chuàng)始人、COO何澤曦在公開采訪中提到：“短劇出海中位數(shù)至少是500億美元規(guī)模的市場，如果算上短劇IAA以及各種渠道邏輯來推算，海外市場規(guī)模至少能超過1000億美元?！?/span>
2024年則是短劇出海飛速發(fā)展的一年，Lancy Wu透露，2024年幾個季度以來，海外短劇市場呈現(xiàn)出十幾倍增長，除北美、東南亞兩個市場之外，日韓短劇興趣人群表現(xiàn)突出，歐洲、拉美、中東等地的滲透率也有所增長。以增速最快的日本市場為例，2024年相繼出現(xiàn)了《抖S社長和瀕死太太的百日戰(zhàn)爭》《保潔員竟是女總裁》等爆劇。
“短劇出海其實(shí)是國內(nèi)短劇市場內(nèi)卷的結(jié)果。現(xiàn)在國內(nèi)短劇的產(chǎn)能已經(jīng)過剩，很多短劇平臺不再買劇?！痹隰敹魑目磥?，國內(nèi)是紅海，國外是藍(lán)海，很多從業(yè)者希望將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外去。
Sensor Tower發(fā)布的《2024年短劇出海市場洞察》顯示，已有40多款短劇App在海外市場試水。目前領(lǐng)跑市場的則是DramaBox、ShortTV、ReelShort。李濤、劉羽硯等從業(yè)者都提到，會在2025年加大在短劇出海方面的投入。“我個人判斷，2025年短劇出海會迎來一個爆發(fā)?！?/span>
但短劇出海并不容易。Lancy Wu表示，2024年在各大先入局平臺的教育及新進(jìn)入玩家的共同開拓下，出海短劇供應(yīng)鏈由粗放松散向分工深化演變，在不同國家區(qū)域，沉淀下來更多有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，同時進(jìn)行了更多元的探索。比如MPU就和中東區(qū)域的阿聯(lián)酋泛娛樂巨頭9yards Cinema Production簽署了諒解備忘錄（MOU），共同設(shè)立了1億美元的短劇投資基金。
“接下來一兩年內(nèi)的短劇出海市場，新入局的難度會增加，不再存在試錯機(jī)會。”Lancy Wu補(bǔ)充。
最近，字節(jié)開始成立海外短劇業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，招募產(chǎn)品經(jīng)理、文案策劃等崗位，并上線了一款名為Melolo的短劇App，準(zhǔn)備在海外復(fù)制紅果短劇的免費(fèi)模式。2025年的海外短劇市場，或許會是戰(zhàn)況激烈的一年。
“如果說2024年的短劇出海是個小風(fēng)口，那2025年可能會出現(xiàn)一股出海潮?！濒敹魑念A(yù)測。
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